E-Bülten listemize abone olun.

ABONE OL
Detayı Gör
UX çağında ürün yöneticisinin rolü

UX çağında ürün yöneticisinin rolü

İtiraf edelim; yeni bir dijital ürün geliştirme ve lanse etme fikri pek çoğumuzun gözünü korkutuyor. Korkutmalı da. Dijital ürünler söz konusu olduğunda rekabet tarihte hiç olmadığı kadar yüksek bir noktada.

Rekabetle doğru orantılı olarak ürün yöneticilerinin sorumluluğu da artmakta ve üstlendikleri rolün tanımı evrim geçirmekte. Bugün, kullanıcı deneyiminin her şey olduğu bir dönemi yaşıyoruz. Dolayısıyla ürün yöneticilerinin rollerini UX ekseninde gözden geçirmeleri artık ciddi önem taşıyor.

Devamını oku →

Detayı Gör
Girişimcilik çağının gizli vebası: Featuritis hastalığı

Girişimcilik çağının gizli vebası: Featuritis hastalığı

Ürün geliştiren bir takımının üyesisiniz. Planınızda, ürününüze ya da hizmetinize eklenecek birçok özellik var ve toplantılarınızın büyük çoğunluğu kuyrukta bekleyen özellikleri önceliklendirmeye çalışmakla geçiyor. Kullanıcı araştırmalarında kullanıcılarınızın ürününüze uzaylı görmüş masum köylü gibi baktığını gözlemliyorsunuz; hatta belki de kullanıcı araştırması yapmaya gerek bile duymuyor, sadece hedeflerinizi tutturmaya odaklanıyorsunuz. Eğer bu belirtiler sizde ve/veya takımınızda varsa üzgünüz, siz de featuritis hastalığına yakalanmış olabilirsiniz. İşin kötü yanı, bir an önce önlem almazsanız hem ürününüz hem de siz çok yüksek olasılıkla başarısız olacaksınız. Devamını oku →

Detayı Gör
Sürdürülebilir bir kullanıcı deneyimi ideali üzerine…

Sürdürülebilir bir kullanıcı deneyimi ideali üzerine…

Sürdürülebilirlik, doğru tanımlanması bir yana, henüz cümle içinde dahi kullanırken mide ağrılarına sebep olan bir sözcük. Bu duruma bir tutam kullanıcı deneyimi tasarımı (UX — User Experience Design) eklediğimizde ortaya çıkan teorik bilgi eksikliği bütününü bir çırpıda ortadan kaldırabilmek ise ortaokul öğrencisine kuantum fiziği anlatmak kadar zor görünüyor.

Devamını oku →

Detayı Gör
İyiler her zaman kazanır mı?

İyiler her zaman kazanır mı?

Hayır, iyiler her zaman kazanmaz, çünkü iyiler kazanmak için oynamaz. Kazanmak için oynamak çoğu zaman nitelikten taviz vermek anlamına gelir ve iyi olmak bunun tam karşıtıdır. Kazanma kavramı genelde nicelikle ölçüldüğü için deneyim tasarımında nitelik odaklı çalışmak ve sonunda, her zaman ölçümlenebilir olmasa da, insani değerler, akılcı kurallar ve profesyonel prensipler çerçevesinde başarılı işler ortaya koymak, her zaman kazanmaktan daha değerlidir.

Devamını oku →

Detayı Gör
HTTPS geçişi için SEO kontrol listesi

HTTPS geçişi için SEO kontrol listesi

Google, arama algoritmasında kullandığı metrikler hakkında nadiren de olsa ipuçları veriyor. Bu ipuçlarından biri, Ağustos 2014’te yayınladıkları HTTPS as a Ranking Signal başlıklı blog yazısı ile duyurulmuştu.

Her ne kadar bir platformun SSL geçişi ilk bakışta oldukça kolay gözükse de, konu SEO perspektifinde oldukça karmaşık, riskli ve bunların toplamında da maliyetli olabiliyor. Özellikle, çalıştığınız site/platform ne kadar büyük ya da karmaşıksa kontrol etmeniz gereken noktalar da o denli artıyor.

Devamını oku →

Detayı Gör
UX projeleri hakkında bilinmesi gereken 5 şey

UX projeleri hakkında bilinmesi gereken 5 şey

Çoğu UX projesinde en sık karşılaşılan problemlerden biri, işletme için UX’in öneminin yanlış anlaşılmış olması. Bu nedenle UX projeleri hakkında herkesin bilmesi gereken 5 şeyi listeledik.

Devamını oku →

Detayı Gör
“Ama biz böyle bir tasarım beklemiyorduk!”

“Ama biz böyle bir tasarım beklemiyorduk!”

Kabul edelim, biz kullanıcı deneyimi tasarımı profesyonelleri, işlerimiz hakkında açıklama yaparken hâlâ (jargona aşina olmayanlar için) Klingonca’ya yakın bir dil konuşuyoruz. Bilgi mimarisi, kullanıcı deneyimi yol haritası, taksonomi, wireframe, mockup, prototip, low fidelity, high fidelity derken proje sahibi olarak konumlanan profesyonelin ya bu teknik terimlerle önceden mesaisi olmasını ya da çok hızlı bir öğrenme yeteneğine hasıl olmasını şart koşuyoruz. Bu durum da ne yazık ki yazının başlığında yer alan, proje sahibi dışavurumunun sıklıkla ortaya çıkmasına sebep oluyor. Sonuç: Her iki tarafın da oldukça heves bükücü bir havayı teneffüs etmesi, motivasyon kaybı ve odağın dağılması… Kısaca, hüsran.

Devamını oku →

Detayı Gör
Okurlarımızın dikkatine: Web push ayağınıza geldi

Okurlarımızın dikkatine: Web push ayağınıza geldi

Google Analytics web sitelerine gelen trafiği kanallar bazında ayrıştırır ve edinimin hangi kanallardan olduğunu listeler.

Eğer varsayılan ayarlar değiştirilmediyse doğrudan, sosyal, organik arama, e-posta, yönlendirme, ücretli arama, satış ortakları, diğer reklamlar ve görüntülü reklam bir edinim raporunda karşılaşılabilecek edinim kanallarıdır.

Bir tutam bilgi paylaştık, peki asıl derdimiz ne?

Devamını oku →

Detayı Gör
Tasarımda leke ve denge

Tasarımda leke ve denge

“Apple’ın sitesi gibi olsun istiyoruz” son dönemde tasarımcıların müşterilerinden sık sık duyduğu bir cümle oldu. Proje başlangıcında paylaşılan referans ve örnek siteler arasında www.apple.com’u görünce bir tasarımcı olarak genelde şaşırıyorum. Tabii şaşırmakla kalmayıp bu talebin nedenlerini de düşünmek lazım. Müşteriler neden içerik açısından hiçbir benzerlik olmamasına rağmen kendi ürün ya da hizmetleri için Apple’ın web sitesini örnek listesine alıyor?

Devamını oku →

Detayı Gör
Tasarım odaklı düşünme ve prototipleme: 6 tuzak ve kaçınma yolları

Tasarım odaklı düşünme ve prototipleme: 6 tuzak ve kaçınma yolları

Tasarım odaklı düşünme süreci, prototipleme ve test adımları olmadan çalışmaz. Ancak tasarım odaklı düşünme metodolojisine yabancı olan organizasyonlarda, prototipleme adımının ideal tasarım çözümlerine ulaşma konusundaki etkinliğini baltalayacak düşünme biçimleri olabiliyor. Gelin, prototipleme ile ilgili en yaygın 6 yanlış kanıya ve bu tuzaklara düşmeden nasıl daha iyi ürün ve hizmet tasarlayabileceğimize bakalım.

Devamını oku →