Makaleler

Ürün geliştirmede yalın ölçümleme döngüsü

Dijital ürün geliştirme sürecini bölümlemek, daha ufak ve yalın parçalar halinde yürütmek, projenin başarısını önemli ölçüde etkiliyor. Bu parçaların en önemlilerinden biri olan analitik çözümleme ve ölçümleme ise amaca yönelik ilerlemenin en geçerli göstergesi. Gelin analitik çözümleme ve ölçümleme sürecini yalın bir yaklaşımla ele alan Lean Analytics döngüsünü birlikte inceleyelim.

Alper Gökalp 07 Aralık 2016

Dijital ürün geliştirme sürecini bölümlemek, daha ufak ve yalın parçalar halinde yürütmek, projenin başarısını önemli ölçüde etkiliyor. Bu parçaların en önemlilerinden biri olan analitik çözümleme ve ölçümleme ise amaca yönelik ilerlemenin en geçerli göstergesi. Gelin analitik çözümleme ve ölçümleme sürecini yalın bir yaklaşımla ele alan Lean Analytics döngüsünü birlikte inceleyelim.

Eğer bir dijital ürün sahibi ya da yöneticisiyseniz, düzenli olarak CTR, CPL, CLV / LTV (ölçebiliyorsanız ne mutlu), Retention, ARPU gibi 5-10 performans göstergesini düzenli olarak takip ediyor ve / veya raporluyor olmalısınız. Bunlar elbette ki önemli ve değerli göstergeler ancak kayda değer ölçekte iyileşmeleri için birden fazla paydaşı olan, aylarca sürecek projeler planlanması gerekiyor. Kalabalık toplantılarla proje planını finalize edip işleme koymayı başarabilirseniz bile organizasyonel darboğazlar, bürokrasi, iş yoğunluğu, değişen öncelikler derken, aylar sonra kendinizi hedefini ve amacını çoktan unutmuş olduğunuz bir sürecin içinde bulabiliyorsunuz.

Çoğunlukla planlanan süre içinde sonuca ulaşamayan bu tip bir proje, başarıyla hayata geçirilse bile geçen süre içinde şartlar tümüyle değişmiş olabiliyor.

Bu içerik ücretsiz!

Okumaya devam etmek ve SHERPA Blog okuru olmak için aşağıdakilerden birini seç.
Her hafta yenileri eklenen yüzlerce içeriğe ücretsiz ve sınırsız eriş.

Üye misin?
Keşfetmeye Devam Et