Makaleler

Lean Analytics bize neler öğretti?

Değerli ve uzun ömürlü bilgilerin peşinde, Alistair Croll ve Benjamin Yoskovitz imzalı Lean Analytics kitabını tekrar inceledik ve önemli bulduğumuz noktaları derlemeye çalıştık.

Oğuz Tan 14 Şubat 2018

Başucu kitaplarını zaman zaman açıp karıştırmakta, içeriklerin hala geçerli olup olmadığını teste tabi tutmakta ve anlatılanların sizin gerçeklerinizle kesişimlerine bakmakta fayda var. Altı çizilmiş onca satır, kıvrılmış ve not alınmış nice sayfa, dönemin bilgi bolluğunun da azizliği ile unutulup gitmeye mahkum.

Değerli ve uzun ömürlü bilgilerin peşinde, Alistair Croll ve Benjamin Yoskovitz imzalı Lean Analytics kitabını tekrar inceledik ve önemli bulduğumuz noktaları derlemeye çalıştık. Tekrar incelediğimizde, yer aldığımız projelerde de karşılaştığımız ve günümüzde hala önem arz ettiğini düşündüğümüz noktaları aşağıdaki başlıklarda topladık:

  • İyi bir metrik
  • Viralite
  • Veriye Bakarken
  • Gelir Aşaması
  • Ağ Efekti
  • E-postalar
  • B2B Odaklı Girişimler
  • Danışmanlıktan Girişime Dönüş

Başlıkların altını doldurmadan önce, kitabın arkasındaki ana düşünce ile başlayalım:

“The core idea behind Lean Analytics is this: by knowing the kind of business you are, and the stage you’re at, you can track and optimize the One Metric That Matters to your startup right now.”

Yani Lean Analytics’in yazılma amacı, bizce, şu: Girişiminiz ile ne tür bir iş yaptığınızı ve girişiminizin hangi aşamada olduğunu anlayarak, sizin için en önemli metriği tespit ve optimize etmek.

Kitaptaki girişim tanımı ise şu şekilde:

“A startup is an organization formed to search for a scalable and repeatable business model.”

Bizim okuduğumuz şekliyle: Ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir bir iş modeli arayışında olan organizasyon.

Bu içerik ücretsiz!

Okumaya devam etmek ve SHERPA Blog okuru olmak için aşağıdakilerden birini seç.
Her hafta yenileri eklenen yüzlerce içeriğe ücretsiz ve sınırsız eriş.

Üye misin?
Keşfetmeye Devam Et