Alışveriş sepetiniz şu an boş
Tüm eğitimlere göz atarak ilgi duyduklarını sepetine ekleyebilirsin.
Alışveriş sepetiniz şu an boş
Tüm eğitimlere göz atarak ilgi duyduklarını sepetine ekleyebilirsin.
AARRR metrikleri serisinin ilk bölümünde kullanıcı edinimi (acquisition) konusunu ele aldık.
Uzun yıllardır lisanslı yazılımların ağır maliyetleri altında ezilen kullanıcılar, SaaS abonelik modeli ile bütçelerine uygun hizmeti satın alabiliyorlar. Peki bu yenilikle beraber kullanım oranı hızla artan SaaS yazılımlarının girişimcilerine kazandırdığı faydalar neler?
Bu yazıyı akıllı telefonlarınızdan mı okuyorsunuz? Sosyal medya hesaplarınızı ve e-postalarınızı her an cebinizde mi taşıyorsunuz? Günümüzde bunlar ve çok daha fazlası artık akıllı telefonlardan yapılıyor. Böylece mobil erişimlerin performans analizi de büyük öenm taşır hale geliyor.
Birçok yöneticinin ve iş sahibinin kullanıcı geri bildirimlerini toplama ve değerlendirme noktasında gerekli hassasiyeti göstermediklerini üzülerek görmekteyiz. Girişimlerin başarısızlık nedenlerinin başında bağlılık (retention) konusunda yapılan yanlışlar yer almakta.
Organizasyon içerisinde farklı departmanlara ve ekiplere sahip olabilirsiniz. Oluşturulacak Growth ekibinin üyeleri de bu departmanlara ait kişilerden oluşalabilir. Bu ekipler arasındaki en önemli farkı Growth perspektifi oluşturacaktır.
Dijital dünyada yaşanan gelişmeler ile hızlı büyüme gösteren firmaların sayısı da artıyor. İmkanların böylesine iyileşmesine rağmen Growth(Büyüme) süreci kolayca erişilebilecek ve kısa sürede tamamlanacak bir süreç değildir.
Milyon dolarlık değerlemeye ulaşmış girişimleri takip eden ve uyguladıkları stratejileri inceleyen yeni nesil girişimcilerin şu an odaklarındaki konu Growth Hacking. Çevik (Agile) yönetim teknikleri de en az onun kadar, aynı ekosisteme ait insanların odağında. Peki her ikisini birlikte uygulamak ne kadar mümkün?
İngilizce ve Türkçe birçok kaynaktan “X maddede başarılı Growth Hacker”, “Growth Hacker'ın X karakteristik özelliği” şeklinde çeşitli içerikler bulabilirsiniz. Ancak bunların kişi ve organizasyon ile özdeşleştirilmesi birçok okuyucu için problem yaratıyor. Gelin bunları bir kenara koyalım ve birlikte "başarılı bir Growth Hacker'ın sunacağı çözümler"e bakalım.
Var olduğu günden bu yana e-mail bir çok pazarlamacı için başvurulan ilk adres oldu. Günümüzde sosyal medya, Adwords, SEO gibi kanalların sıkça kullanılması e-mail pazarlamayı biraz geri plana itsede doğru strateji ile yaklaşıldığı takdirde faydalarının göz ardı edilemeyecek düzeyde olduğunu görebilirsiniz.
Müşteri bağlılığınızı arttırmak mı istiyorsunuz? Peki e-ticaret sitenizin üye sayısını arttırmak? Belki de sayfanızın abone sayısını arttırmak? Ya da ürününüzün demo sürümünün daha çok kişi tarafından kullanılmasını? Ürün/hizmetinizde yaptığınız değişikliklerde veya dönemsel kampanyalarınızda analitik verileri organizasyonel süreçlerinize entegre ederken kullanacağınız önemli tekniklerden birisi de Cohort Analizi olmalıdır.
Verilen teşvikler ve düzenlenen eğitim organizasyonları ile birlikte artık ülkemizde de girişimcilikten bahsetmek mümkün. Silikon vadisinde ki hareketlilikten çok çok uzak olsak da yeni girişim haberlerini neredeyse her gün duymaktayız. Peki bu girişimlerin ne kadarı uzun soluklu olup hedefledikleri noktaya ulaşabiliyor?
Gelişen teknoloji ile firmaların değişen iş yapış şekilleri ve hedef kitlenin davranışları beraberinde kompleks süreçleri ve üst yönetim için gereksiz birçok raporlamayı da getiriyor. Bu raporlardaki verilerden hangilerine odaklanılması gerektiği ise birçok kişi için hala muamma...
Olsun, hangimiz unutmuyoruz ki... Yeni bir şifre oluşturmak için e-posta adresini girmen yeterli.
Kapat