E-Bülten listemize abone olun.

ABONE OL
Detayı Gör
Üretkenliği artırmaya yardımcı 5 yöntem

Üretkenliği artırmaya yardımcı 5 yöntem

Mümkün olduğunca az kaynakla, mümkün olduğunca çok iş çıkarmak için gün içinde yüzlerce karar veriyoruz hepimiz. Bu kararlar ne kadar kaliteli ise, yaşam kalitemiz o kadar artıyor. İşin özü, (işkolik arkadaşlarımızı bir kenara ayırırsak) aslında hepimiz daha az zaman ve efor harcayarak, daha çok iş bitirip kendimize daha çok zaman ayıracağımız bir üretkenliğe sahip olmak istiyoruz. Ama bunu söylemesi kolay, yapması zor. O yüzden, bazılarımız oturmuş, çalışmış, arkasında bilim olan, çoğu duruma kolayca uyarlanabilecek bazı formüller geliştirmiş. Bu yazı, o formüllerin listesi.

Devamını oku… →

Detayı Gör
Yaratıcılık klişelerini altüst eden 10 öneri

Yaratıcılık klişelerini altüst eden 10 öneri

İçinde birden fazla anlam barındıran yaratıcılık dünyevi bir anlam kazandığı zaman, yoktan var etme özelliğinden gittikçe uzaklaşır. Dolayısıyla bu yazıda kullanacağım anlamıyla yaratıcılık, var olan parçaların birleştirilerek yeni bir şey ortaya konulmasını ifade etmektedir. Bu parçalar bir nesne olabileceği gibi bir düşünce de olabilir.

Devamını oku… →

Detayı Gör
UX ajansına nasıl brief verilir?

UX ajansına nasıl brief verilir?

Uzun yıllar öncelikle sektör dergilerinde, sonra da yaratıcı reklam işlerine odaklı içerik web sitelerinde “Reklam ajansına nasıl brief verilir?” başlıklı yazılar okuduk. Onlarca farklı kombinasyonda çözüm kaleme alındı. Tutkulu reklamcılar, işini doğru yapmak isteyen pazarlama profesyonellerinin çabaları sonuç verdi ve reklamveren de reklamcı da nihayet “brief” belgesinin gerekliliği konusunda hemfikir olabildi. Şimdi sıra, bir UX ajansı ile (aslında burada “ajans” ile size kullanıcı deneyimi tasarımı konusunda danışmanlık verecek tüm hizmet sağlayıcıları kast ediyorum) çalışırken de yola bir brief ile çıkmanın ne kadar faydalı olacağını tekrar keşfetmeye geldi. Başlığı bilinçli olarak tam bir Google sorgusu olacak şekilde yazdım ki bu aralar hızla artan UX farkındalığının sağlam bir zemine oturmasında faydam olabilsin.

Devamını oku… →

Detayı Gör
Takım arkadaşlarınızı ne kadar tanıyorsunuz?

Takım arkadaşlarınızı ne kadar tanıyorsunuz?

Bugün dünyada pek çok şirket için liderlik ve takım performansı öncelikler listesinin üst sıralarında yer alıyor. Şirketler verimliliği maksimum seviyeye çıkarmak için farklı önermeler araştırıp stratejik planlarını bu araştırmaların sonuçlarına göre yapıyorlar.

Deloitte, bu probleme cevap bulmak için standart kişilik testlerinin kısıtlayıcı olduğunu varsayıp takım üyelerini daha geniş bir perspektifte değerlendirmek için, temelinde 4 farklı kişilik tarzı bulunan, Business Chemistry adında bir sistem kurguladı. Ben de bu yazıda size, Harvard Business Review‘da yayınlanan ve 190 binden fazla kişi tarafından değerlendirilen bu sistemin temel önermesinden bahsedeceğim. Söz konusu kişilik tarzlarının stres altında veya farklı koşullarda nasıl tepkiler verdiğine ve takım içinde sağlıklı bir iletişimin nasıl sağlanacağına ilişkin bu makaleden öne çıkan notları paylaşacağım. Devamını oku… →

Detayı Gör
Arçelik: 140’tan fazla ülke için ürün tasarlamak

Arçelik: 140’tan fazla ülke için ürün tasarlamak

SHERPA Blog Tasarım Sohbetleri video serisinin 4. bölümünde, Arçelik Endüstriyel Tasarım Direktörü Serdal Korkut Avcı ve UX/UI Tasarım Yöneticisi Özgür Mutlu Öz konuğumuz oldu.

Devamını oku… →

Detayı Gör
Bir bookmark eklentisinden çok daha fazlası: Toby

Bir bookmark eklentisinden çok daha fazlası: Toby

Elinizin altında bulunmasını istediğiniz bağlantılara tek bir yerden ulaşmanızı sağlayan bir Chrome eklentisi olan Toby, başlıktan da anlaşılacağı üzere, aslında bundan çok daha fazlası. Her bookmark eklentisinde olan standart session kaydedebilme özelliğinin yanı sıra, koleksiyon oluşturabilme ve paylaşabilme (yakında), kart görünümüyle çalışabilme gibi özellikleri sayesinde aslında kendisi adeta Chrome sekmelerinin Trello’su!

Devamını oku… →

Detayı Gör
Müşteri ne zaman haklıdır?

Müşteri ne zaman haklıdır?

Bu sorunun cevabı, büyük ölçüde meseleye hangi taraftan baktığınıza bağlı. Eğer geleneksel bir satıcıysanız müşterinizi velinimet olarak görüp memnuniyeti için her şeyi yapmaya çalışmak iyi bir fikir olabilir. Ama müşterinizin ürün ya da hizmetini, geliştirmek ya da iyileştirmek üzerine çalışıyorsanız, müşterinizin pek çok zaman haklı olmadığı fikrine kendinizi – ve müşterinizi – daha baştan alıştırmalısınız. 
Devamını oku… →

Detayı Gör
Ciz.io: İş fikirlerinizi ücretsiz ve kolayca görselleştirin

Ciz.io: İş fikirlerinizi ücretsiz ve kolayca görselleştirin

Girişimcilerin, yöneticilerin ve yatırımcıların online olarak yalın kanvas, iş modeli kanvası, SWOT kanvası ve proje kanvası oluşturmasını ve bu kanvaslar üzerinde eş zamanlı olarak çalışabilmesini mümkün kılan ücretsiz web uygulaması.

Devamını oku… →

Detayı Gör
“Hangi proje yönetim aracı bana göre?”

“Hangi proje yönetim aracı bana göre?”

E-posta ile proje yönetmenin ne kadar zor ve hataya açık bir süreç olduğunu bilen bilir. Fakat ne yazık ki en yaygını da bu süreçlerin e-posta ile yönetilmesidir (ya da yönetilememesi).

Devamını oku… →

Detayı Gör
Daha iyi fikirler için önce en berbat fikir

Daha iyi fikirler için önce en berbat fikir

Bir fikir gerektiği söylendiğinde neler olduğunu hepimiz biliriz. İlk başta herkes, fikirlerini söylemektense diğerlerinin fikirlerini dinlemek ister. Eğer kendi fikrimizin diğerleri kadar iyi olmadığını hissedersek fikrimizi kendimize saklarız. Olabilecek en kötü fikir, beyin fırtınası (brainstorming) sürecini baş aşağı çevirip kendini ifade etmekten çekinenlere yardımcı olarak yaratıcılığı körüklemenize imkan sağlayan etkin bir metottur. Aynı zamanda çok da eğlencelidir.

Devamını oku… →