Alışveriş sepetiniz şu an boş
Tüm eğitimlere göz atarak ilgi duyduklarını sepetine ekleyebilirsin.
Hem üretim yaptığımız alanda hem de kişisel yaşamımızda verimliliğimizi ölçmek ve artırmak, enerjimizi de doğru kullanmak anlamına geliyor. Bu kategoride verimliliğinizi artıracak araçlar, yöntemler ve ipuçlarını bulabilir, yararlanabilirsiniz.
"Farklı bir şey" arayanları bekleyen pek çok yeni fırsat var. Bu yıl keşfetmek isteyebileceğiniz dört farklı kariyer trendi ve yeni tasarım rolleri bu makalemizde.
Duo Security'nin tasarım odaklı düşünme programına liderlik eden Elayna Spratley, InVision'ın kariyer değişimiyle ilgili sorularını yanıtladı.
SHERPA takımından Gülbüke Kınay ve Onurcan Eki, iş süreçlerinin vazgeçilmezi Miro aracını ve Miroverse platformunu SHERPA Blog için inceledi.
“Yazarlarımıza sorduk” serimizin ilk bölümünde, SHERPA Blog yazarlarına pandemiden sonra nasıl bir çalışma düzeniyle devam etmek istediklerini sorduk. Bu makalede, anketimizi yanıtlayan 22 yazarımızın tercihlerini ve görüşlerini derledik.
"Yaratıcı genlerin ya doğuştan vardır ya da yoktur" görüşü bir efsane mi? Ömer Arı, Tom ve David Kelley'nin Yaratıcı Özgüven kitabını inceledi.
Öğrenciler, üzerine yazılmayı bekleyen boş birer sayfa mı? Öğrenmek, bilginin pasif alıcıları olmak mı demek?
Otomotiv devi Toyota’nın kurucusu Sakichi Toyoda'ın 1930 yılında ortaya attığı "5 Neden Tekniği" yöntemi, çözümü tasarlama yolunda bize neler sunuyor?
Daha çevik takımlara olan ihtiyaç, daha hızlı üretim beklentileriyle birlikte gelirken "Aynı Gün Teslimat" gerçekliğiyle körükleniyor; daha azı karşılığında, daha fazlası için sürekli bir talep ile boğuluyoruz. Peki SHERPA, uzaktan nasıl çalışıyor?
1993’te henüz 23 yaşındayken İngiltere’nin en önemli futbol takımlarından biri olan Birmingham City Football Club’ın en genç yönetim direktörü Karren Brady gibi insanlar, kadınların "erkek dünyası"nı yönetebildiğini kanıtlamışlardır fakat kadınlar ve erkeklerin yönetim biçimleri farklı mı? Cinsiyetin liderlik üzerinde etkisi var mı?
Bu yazıda, evde kalarak uzaktan çalıştığımız bu 2 hafta boyunca, takım olarak ne gibi sorunlarla karşılaştığımızı ve bu sorunlara nasıl çözümler bulduğumuzu paylaşmak istedik.
Sistemin eksikliklerinin farkında olarak, kurumların ihtiyaçlarına 3. nesil çözümler üreten eğitim ajansı Eğitmen Panda'yı yakından tanıyalım.
"İhtiyaç" ve "istek" arasında ne fark var ve bu farkı anlamak, başarılı bir satışı ya da iyi müşteri deneyimini nasıl mümkün kılabilir?