Alışveriş sepetiniz şu an boş
Tüm eğitimlere göz atarak ilgi duyduklarını sepetine ekleyebilirsin.
İş dünyasında başarılı olmak için oyunlardaki gibi kısayollar arıyor, hep daha fazla kazanç ve başarı sağlayacak en kolay yöntemleri deniyoruz. Growth Hacking işte tam bu noktada imdadımıza yetişiyor. Hızlı ve stabil büyüme için tüm ipuçlarına bu kategoriden erişebilirsiniz.
Dijital dünyada yaşanan gelişmeler ile hızlı büyüme gösteren firmaların sayısı da artıyor. İmkanların böylesine iyileşmesine rağmen Growth(Büyüme) süreci kolayca erişilebilecek ve kısa sürede tamamlanacak bir süreç değildir.
Milyon dolarlık değerlemeye ulaşmış girişimleri takip eden ve uyguladıkları stratejileri inceleyen yeni nesil girişimcilerin şu an odaklarındaki konu Growth Hacking. Çevik (Agile) yönetim teknikleri de en az onun kadar, aynı ekosisteme ait insanların odağında. Peki her ikisini birlikte uygulamak ne kadar mümkün?
Evet, çağımızın hastalıklarının başında aşırı derece bilgiye (daha doğrusu veriye) maruz kalıp, iOS pençesine düşmek ve tabi ki nihayetinde kararsızlık havuzunda boğulmak var. Peki bilgi obezitesinden kurtulup, kararsız kalmadan nasıl aksiyon alabileceğiz?
İngilizce ve Türkçe birçok kaynaktan “X maddede başarılı Growth Hacker”, “Growth Hacker'ın X karakteristik özelliği” şeklinde çeşitli içerikler bulabilirsiniz. Ancak bunların kişi ve organizasyon ile özdeşleştirilmesi birçok okuyucu için problem yaratıyor. Gelin bunları bir kenara koyalım ve birlikte "başarılı bir Growth Hacker'ın sunacağı çözümler"e bakalım.
Müşteri bağlılığınızı arttırmak mı istiyorsunuz? Peki e-ticaret sitenizin üye sayısını arttırmak? Belki de sayfanızın abone sayısını arttırmak? Ya da ürününüzün demo sürümünün daha çok kişi tarafından kullanılmasını? Ürün/hizmetinizde yaptığınız değişikliklerde veya dönemsel kampanyalarınızda analitik verileri organizasyonel süreçlerinize entegre ederken kullanacağınız önemli tekniklerden birisi de Cohort Analizi olmalıdır.
Yurdumun katılımsal hastalığı "Bilgi sahibi olmadan, fikir sahibi olmak", Growth Hacking ekseninde bir boyut daha atlayıp "Olayı tamamen çarpıtıp, bok atarak statü sahibi olmaya" zıplamış durumda. İşte bu sebeple, bilgi eksikliğini "en kolay kanılan" yalanları ifşa ederek, ortadan kaldırmayı amaçlayacağım. Başlayalım.
A/B testi veya ecnebilerin yer yer verdiği adıyla "Split testing", son dönemde bizim de çok sıklıkla değindiğimiz, test etmenin en pratik ve veriye dayalı hipotez sağlaması yapma yöntemlerinden biri.
Verilen teşvikler ve düzenlenen eğitim organizasyonları ile birlikte artık ülkemizde de girişimcilikten bahsetmek mümkün. Silikon vadisinde ki hareketlilikten çok çok uzak olsak da yeni girişim haberlerini neredeyse her gün duymaktayız. Peki bu girişimlerin ne kadarı uzun soluklu olup hedefledikleri noktaya ulaşabiliyor?
Anayasanızı yazdınız, metriklerinizi analiz ettiniz, neye sahip olduğunuzu ve neyi hedeflediğinizi biliyorsunuz Şimdi sıra nasıl kısmında.
Ölçümlenebilir Pazarlama'da, yola çıkış noktanız neresi sorusuna yanıt versek, bu merakın arkasındaki sis perdesi biraz daha dağılmaz mı? O zaman, haydi çomak sokmaya başlayalım...
Günümüzde online birçok araç ile sizin için önemli olan metrikleri belirleyebilir ve analizlerini yapabilirsiniz. Ancak birçok kişi ve kurum için sorunun kökü şu soruya dayanıyor: Doğru metrikleri, organizasyonun amacına uygun KPI'ları nasıl belirleyeceğim?
Evet itiraf ediyorum ben de bir Spotify hayranıyım. Yalnız kullanıcı olarak değil, büyüme yapılarına baktığınızda gördüğünüz growth hikayelerindeki hamlelerin, neredeyse hepsinin anlattığımız ve savunduğumuz sistematiklerle aynı hizada olduğunu gören, bu işe soyunmuş bir profesyonel olarak hayranım diyebilirim.