Alışveriş sepetiniz şu an boş
Tüm eğitimlere göz atarak ilgi duyduklarını sepetine ekleyebilirsin.
En güncel içerikler
Tasarım, problem çözmektir — ama nasıl?
Makaleler
Tasarım, problem çözmektir — ama nasıl?
Otomotiv devi Toyota’nın kurucusu Sakichi Toyoda'ın 1930 yılında ortaya attığı "5 Neden Tekniği" yöntemi, çözümü tasarlama yolunda bize neler sunuyor?
Sınırları aşmak: SHERPA’nın uzaktan problem çözme yöntemi
Makaleler
Sınırları aşmak: SHERPA’nın uzaktan problem çözme yöntemi
Daha çevik takımlara olan ihtiyaç, daha hızlı üretim beklentileriyle birlikte gelirken "Aynı Gün Teslimat" gerçekliğiyle körükleniyor; daha azı karşılığında, daha fazlası için sürekli bir talep ile boğuluyoruz. Peki SHERPA, uzaktan nasıl çalışıyor?
Cinsiyet ve liderlik: Kadınlarla erkekler birbirinden farklı şekillerde mi liderlik eder?
Makaleler
Cinsiyet ve liderlik: Kadınlarla erkekler birbirinden farklı şekillerde mi liderlik eder?
1993’te henüz 23 yaşındayken İngiltere’nin en önemli futbol takımlarından biri olan Birmingham City Football Club’ın en genç yönetim direktörü Karren Brady gibi insanlar, kadınların "erkek dünyası"nı yönetebildiğini kanıtlamışlardır fakat kadınlar ve erkeklerin yönetim biçimleri farklı mı? Cinsiyetin liderlik üzerinde etkisi var mı?
Evde çalışarak geçen 2 hafta SHERPA’ya ve SHERPA Blog’a neler öğretti?
Makaleler
Evde çalışarak geçen 2 hafta SHERPA’ya ve SHERPA Blog’a neler öğretti?
Bu yazıda, evde kalarak uzaktan çalıştığımız bu 2 hafta boyunca, takım olarak ne gibi sorunlarla karşılaştığımızı ve bu sorunlara nasıl çözümler bulduğumuzu paylaşmak istedik.
Eğitmen Panda: 3. nesil çözümler üreten eğitim ajansı
Röportajlar
Eğitmen Panda: 3. nesil çözümler üreten eğitim ajansı
Sistemin eksikliklerinin farkında olarak, kurumların ihtiyaçlarına 3. nesil çözümler üreten eğitim ajansı Eğitmen Panda'yı yakından tanıyalım.
Bir portakal nasıl paylaşılır?
Makaleler
Bir portakal nasıl paylaşılır?
"İhtiyaç" ve "istek" arasında ne fark var ve bu farkı anlamak, başarılı bir satışı ya da iyi müşteri deneyimini nasıl mümkün kılabilir?
Kabuğu Kırmak
Makaleler
Kabuğu Kırmak
Öğrenme ve gelişm sürecini hayata yayabilir miyiz? Bunu, yeni bir ortama ihtiyaç duymadan yapabilir miyiz?
Verimli çalışma için 8 değerli adım
Makaleler
Verimli çalışma için 8 değerli adım
Neden verimli çalışamıyoruz? Çünkü etrafımızda verimli çalışmamızı engelleyen; zamanımızdan çalmak, dikkatimizi cezbetmek isteyen çok fazla şey var.
Bağıntı şeması (Affinity diagram) nedir ve ne işe yarar?
Makaleler
Bağıntı şeması (Affinity diagram) nedir ve ne işe yarar?
Çok sayıda ve çok çeşitli veriyi gruplayarak ve paketleyerek işlemenizi sağlayan bir yöntem var: Bağıntı şemaları oluşturmak.
Kurumlarda koçluk ve mentorluk nedir, neden gereklidir?
Makaleler
Kurumlarda koçluk ve mentorluk nedir, neden gereklidir?
Eğitmen Panda'dan Merve Eroğlu, eğitim ve kişisel gelişim dünyasında çokça üzerine tartışılan iki konuyu, koçluk ve mentorluk, enine boyuna masaya yatırıyor ve farklarıyla, benzerlikleriyle, en önemlisi de metodolojileriyle ele alıyor.
“Schadenfreude”
Makaleler
“Schadenfreude”
“Schadenfreude” başkasının mutsuzluğundan ya da başına gelen bir talihsizlikten mutlu olma duygusunu belirten Almanca bir kelimedir ve işyerlerinde çok toksik sonuçlar doğurabilir. Peki bu hissiyatın önüne geçmek için neler yapılabilir? Eğitmen Panda'dan Merve Eroğlu yazdı.
Tasarım sprintleri hakkında doğru bilinen 5 yanlış
Makaleler
Tasarım sprintleri hakkında doğru bilinen 5 yanlış
Tasarım sprintleri, küçük veya büyük şirketlerde işbirlikçi yeniliği destekleyen temel süreci temsil eder. Geçtiğimiz birkaç yıl boyunca giderek daha fazla insanın dikkatini çeken bu yöntem hakkında bazı yanlış bilinen durumlar da var. Bu yazı birlikte tasarım sprintleri hakkında duyduğumuz en büyük beş efsaneyi ele alacağız. Öyleyse başlayalım.